{"id":690,"date":"2022-12-01T14:22:43","date_gmt":"2022-12-01T14:22:43","guid":{"rendered":"https:\/\/ecosocent.eu\/eco-social-entrepreneurship-analysis-needs-obstacles-and-good-practices\/"},"modified":"2023-02-09T09:41:02","modified_gmt":"2023-02-09T09:41:02","slug":"analyse-de-lentrepreneuriat-eco-social-besoins-obstacles-et-bonnes-pratiques","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ecosocent.eu\/fr\/analyse-de-lentrepreneuriat-eco-social-besoins-obstacles-et-bonnes-pratiques\/","title":{"rendered":"Analyse de l’entrepreneuriat \u00e9co-social : besoins, obstacles et bonnes pratiques"},"content":{"rendered":"

L’objectif de ce document est d’examiner l’\u00e9conomie \u00e9co-sociale dans les pays europ\u00e9ens et chez les partenaires des projets dans les pays des Balkans occidentaux. L’objectif ultime est d’inciter davantage de jeunes \u00e0 cr\u00e9er et \u00e0 d\u00e9velopper des entreprises \u00e9co-sociales et de s’assurer qu’ils ont acc\u00e8s \u00e0 une aide et un soutien appropri\u00e9s \u00e0 chaque \u00e9tape de leur parcours entrepreneurial.<\/p>\n

Diesis Network et CDP “Globus” sont les partenaires responsables de la production de ce document et du soutien de tous les partenaires du projet : partenaire de coordination CEDRA Split (Croatie), Agence de d\u00e9veloppement local Prozor-Rama (Bosnie-Herz\u00e9govine), Jeunes ambassadeurs (Serbie), ADP-ZID et CSO (Mont\u00e9n\u00e9gro) et The Hub Nicosia (Chypre).
\nCe document est divis\u00e9 en deux parties principales : les informations g\u00e9n\u00e9rales sur l’entrepreneuriat social et le concept d’entrepreneuriat \u00e9co-social et l’analyse par pays.
\nPour chaque pays, nous nous sommes concentr\u00e9s sur les points suivants :<\/p>\n

    \n
  1. a.) Recherche et analyse de l’\u00e9tat actuel de la question concernant l’entrepreneuriat \u00e9co-social dans les pays partenaires<\/li>\n
  2. b.) Recherche sur les obstacles emp\u00eachant le d\u00e9veloppement de projets et d’activit\u00e9s \u00e9co-sociales par le biais de l’entrepreneuriat social<\/li>\n
  3. c.) Exemples de bonnes pratiques d’entrepreneurs \u00e9co-sociaux existants dans les pays partenaires, l’UE et le monde.<\/li>\n<\/ol>\n

    \u00c9tant donn\u00e9 que les Balkans occidentaux sont l’une des r\u00e9gions d’Europe les plus touch\u00e9es par le changement climatique et que l’on estime qu’ils conna\u00eetront la m\u00eame tendance d’ici la fin du si\u00e8cle, les actions pr\u00e9vues par l’agenda vert pour les Balkans occidentaux dans le cadre du plan \u00e9conomique et d’investissement pour les Balkans occidentaux sont des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s pour atteindre l’objectif de neutralit\u00e9 climatique. L’entrepreneuriat \u00e9co-social constitue une partie importante de l’agenda vert, qui peut certainement inciter la r\u00e9gion \u00e0 rechercher des options pour r\u00e9duire l’empreinte de la consommation et augmenter le taux d’utilisation des mat\u00e9riaux circulaires, ce qui \u00e0 son tour stimulera la croissance \u00e9conomique.1<\/sup><\/p>\n

    1<\/sup> Document de travail des services de la Commission (2020), Lignes directrices pour la mise en \u0153uvre de l’agenda vert pour les Balkans occidentaux accompagnant la communication de la Commission au Parlement europ\u00e9en, au Conseil, au Comit\u00e9 \u00e9conomique et social europ\u00e9en et au Comit\u00e9 des r\u00e9gions. Un plan \u00e9conomique et d’investissement pour les Balkans occidentaux, SWD\/2020\/223 final.<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    L’objectif de ce document est d’examiner l’\u00e9conomie \u00e9co-sociale dans les pays europ\u00e9ens et chez les partenaires des projets dans les pays des Balkans occidentaux. 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